Нова Наглядова рада Енергоатому: кого відібрали 28 січня і як це посилить енергобезпеку?

Зміст статті

В умовах воєнного стану стабільність ядерної генерації – ключ до енергетичної витривалості країни. Саме тому 28 січня Номінаційний комітет завершив відбір державних представників до нової Наглядової ради АТ «Енергоатом». Крок спрямований на посилення корпоративного управління і безперервний нагляд за стратегічним підприємством.

Виклик: безперервний нагляд і стабільність ядерної генерації

Енергосистема потребує керованості та прозорих рішень на рівні «Енергоатому», адже від цього прямо залежить безпека постачання. Завершення формування повного складу наглядового органу визначено критично важливим для енергетичної безпеки в умовах воєнного стану. Без повноцінного наглядового центру складно гарантувати стратегічну сталість і контроль ризиків.

• Потреба у повноцінному органі нагляду та стратегічного управління прямо пов’язана з ризиками воєнного часу.
• Відбір у нову раду здійснювався як повна, конкурентна процедура із фокусом на професійні заслуги кандидатів.
• Процес узгоджено з позицією міжнародних партнерів України, які підтримують принципи прозорості та підзвітності.

Чому виникла потреба в оновленні складу

Урядовий План дій (Розпорядження № 1258) націлений на оновлення наглядових рад і виконавчих органів у паливно-енергетичному комплексі. Це системна відповідь на виклики прозорості, підзвітності та ефективності, що є стандартом для компаній із державним акціонуванням. Додатковий стимул – необхідність узгодити практики управління з міжнародно визнаними підходами.

«Стабільна робота стратегічного підприємства можлива лише за умови повноцінного функціонування органу нагляду та стратегічного управління».

Що пропонують експерти

Фокус рішень – посилення нагляду, чіткі процедури контролю та максимальна прозорість. Очікується, що новий склад ради скерує «Енергоатом» на підвищення операційної ефективності, прозорості та внутрішнього контролю, поєднавши досвід державних управлінців і незалежних міжнародних фахівців.

Читайте також наші статті:

• Бізнесу потрібні гроші й захист: навіщо стартувало опитування та що воно змінить для програм підтримки?
• Вінниця запустила регіональні діалоги про ЄС: як агросектор готується до правил Єдиного ринку

Підхід 1 – посилення корпоративного управління й прозорості

Рада готує і затверджує політики контролю, аудиту та комплаєнсу, що дозволяє знизити операційні ризики і гарантувати підзвітність рішень. Перевага – оперативність і прогнозованість процесів; обмеження – потреба в ресурсах для впровадження та регулярного моніторингу. У центрі – запровадження показників ефективності, відстеження їх виконання та прозоре звітування.

Підхід 2 – незалежний нагляд за участі міжнародних спостерігачів

Поєднання державних і незалежних членів, а також участь спостерігачів від міжнародних фінансових інституцій підвищує довіру й дисциплінує процес прийняття рішень. Це ефективно, коли важливо підтвердити дотримання міжнародних принципів врядування та кращих практик. Порівняно з суто внутрішнім наглядом, такий формат забезпечує ширшу експертизу і зовнішню верифікацію прозорості.

Що вже робиться

Номінаційний комітет завершив відбір державних представників 28 січня. Раніше незалежних членів ради було визначено одноголосно як міжнародних експертів із великим управлінським досвідом. Відбір відбувся в межах урядового Плану дій (Розпорядження № 1258) за участі Міністерства економіки, Міністерства фінансів, Міністерства енергетики та незалежних спостерігачів від ЄБРР, IFC, Представництва ЄС і Бізнес-омбудсмена (без права голосу). Після затвердження Урядом повного складу рада приступить до роботи.

• Віталій Кіндратів – управлінець державного сектору з понад 20-річним досвідом; заступник Міністра економіки, довкілля та сільського господарства України. Раніше очолював Державну службу морського та внутрішнього водного транспорту та ДУ «Держгідрографія», працював над екологічною безпекою й інвестиційною політикою.
• Сергій Сухомлин – Голова Державного агентства відновлення та розвитку інфраструктури України; має понад 35-річний професійний досвід і 15-річний стаж державної служби. У 2015–2024 роках був Житомирським міським головою, відповідаючи за стратегічний розвиток міста.
• Максим Малашкін – старший державний службовець 2-го рангу з понад 20-річним досвідом, з них 15 років – на керівних посадах. Працював державним секретарем Міністерства енергетики, Міністерства оборони та Міністерства розвитку громад та територій, очолював Державну інспекцію енергетичного нагляду.

Перспективи та очікування

Після урядового затвердження повного складу нова Наглядова рада зможе забезпечити безперервність нагляду за ядерною генерацією та посилити механізми управління за міжнародними стандартами. Очікується концентрація на підвищенні ефективності, прозорості й контролю, що важливо для стійкості ринку. Категоричних прогнозів немає, але сформована архітектура відбору і нагляду створює передумови для стабільної роботи стратегічного підприємства.